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工作职责及管理制度：
1.项目经理
（1）项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程，全面管理。
（2）项目经理必须按照资质执证上岗，是施工项目第一负责人。代表企业实施施工项目管理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
（3）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
（4）建立质量管理体系，环保管理体系和职业安全卫生管理体系，并组织实施。
（5）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理、政府职能管理部门等的协调，解决项目中出现的问题。
（6）进行现场文明施工管理，环境保护管理，职业安全卫生管理，发现和处理突出事件。
（7）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
（8）处理项目经理部的善后工作。
（9）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
（10）完成公司领导交办的其它工作。
2.项目技术负责人
（1）参加施工图会审，编制施工组织设计和创优达标措施，对重要和特殊部位编制详细的施工专项方案，组织对施工班组和特殊工种进行技术交底。组织编制各项管理方案和应急准备和响应预案。
（2）认真做好各类技术复核、技术核定工作，及时解决施工过程中的技术问题。
（3）定期组织对施工班组的综合施工能力进行评价，对本项目实施施工组织设计、管理方案实施绩效进行测量并做好记录。
（4）协助项目经理做好工程隐患原因分析，督促实施补救措施和方案，参加各类验收评定。
（5）负责项目工程记录的控制，检查技术资料，确保竣工技术资料的正确、完整。
3.安全员
（1）研究制定各种管理措施，对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。
（2）项目部制定的有关防火、防触电、防噪音和防尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。
（3）审查项目部各种安全技术交底是否可行。
（4）定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。 4.施工员
（1）全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作。
（2）参与所负责工程的图纸会审，参与施工组织设计及项目质量计划的编制。
（3）组织班组长及兼职质检员检查计划完成情况。
（4）按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、项目质量计划组织施工。按工程进度提出材料、机具、劳动力计划及工程进度计划，签发施工任务书。
（5）按平面布置图进行现场布置，组织料具进场并督促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作。
（6）参与分部、分项工程的验收。参与现场签证和设计变更工作。按要求做发好施工日志和各项有关技术资料。做到完整、齐全、及时归档。
（7）检查测量定位、抄平、放线。做好质量评定工作。
（8）加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章指导的命令。加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料。
（9）要求班组按配比、定额、质量要求使用材料，把好材质关。
（10）参与竣工验收交工工作。
（11）按照环境保护要求合理安排工序及人员作业，检查剩余材料及有污染物资包装的回收贮存情况，确保施工现场环保工作。
（12）安排管理施工现场固体，液体废弃物，保证污水、泥碴不被排出场外和污水排放管道。
（13）安排检查职工安全生产和佩戴使用劳保用品，防止噪声粉尘污染，完成项目经理交付的其他工作。
5.质量员
（1）贯彻执行公司管理方针目标和合同目标，充分发挥质量检验对工程质量的保证、预防作用。
（2）按照质量标准和施工规范要求，对施工中检验批、分项工程、分部工程以及单位工程进行检验评定，严把施工工序和工程质量关，并做好过程产品质量验收评定记录。
（3）负责材料、半成品及过程检验试验和不合格的评审位置，做好不合格品（项）的状态标识。确保产品满足质量、环境、职业健康安全要求。
（4）掌握工程质量动态，不断地进行质量分析，定期向项目经理汇报质量状况。
（5）参与制订有关质量管理制度、办法，参与质量事故的调查分析和处理工作。
（6）参加工程质量创优活动，制订创优计划、措施，督促各班组的自检互检工作。
（7）配合有关部门，做好用户的质量服务工作。
6.材料员
（1）执行公司和项目制定的有关规定和制度。
（2）负责项目的各项材料的采购，并做到及时准确无误。
（3）负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品签定书等技术资料。明确材料中所含化学品含量，必要时进行检测。
（4）对购买材料应作到货比三家。确保所购材料的价格低、质量好，对大宗材料的购买应按项目法施工管理规定执行。
（5）对项目所提供的材料计划单及物资部的采购计划应逐项检查，发现疑问及不明处应及时提出，以免不必要的损失。
（6）定期对施工现场及工地仓库的剩余材料进行清查、盘点，避免重复采购，以造成经济损失。并随时检查材料是否有泄漏、挥发、污染情况并采取有效措施。
（7）按项目管理规定要求，及时准确同所购材料厂家或单位结清帐目，对拖欠款应设立帐单明细。对所支付支票应同时收回材料发票。按规定时间到财务部报销。
（8）负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进行验料、验证及做好标识工作。
（9）负责材料检验，并做好记录、外事登记台帐。
（10）完成项目经理安排的其他工作。
7.资料员
（1）协助制定和建立施工资料管理计划及管理规章制度。
（2）负责建立施工资料收集台帐,进行施工资料交底。
（3）负责施工资料的收集、审查、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作及竣工图及竣工验收资料的收集、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作。
（4）负责提供管理数据、信息资料。
（5）负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的验收与移交。
（6）协助建立施工信息管理系统并负责施工信息管理系统的运用、服务和管理。;
（7）做好自身的安全防护,及时制止违章指挥、违规操作行为，及时发现、纠正、督促整改安全事故隐患,并报告项目负责人。
8.门卫
1、施工现场必须设门卫保安人员，实行昼夜值班制度。
2、要遵纪守法，以身作则，坚持原则，具有高度的政治责任性，坚守工作岗位，讲究文明礼貌，衣着穿戴整齐标准，证件齐全。
3、门卫保安人员要积极消除治安隐患，维护工地秩序，确保工地安全，门口夜间须设长明灯。
4、外来人员未经许可，不得进入施工现场，进入施工现场的人员要验证，对无证陌生人要查问，对工地无关人员禁止入内，做好无证人员的登记手续。出门的各种物件必须验证、验物。未经许可，任何人不得将公物及材料携出工地大门。对所有进出的车辆进行必要的检查和登记。
5、认真做好门前环境卫生工作，保持清洁。
6、门卫值班人员不得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。严禁酒后值班。
7、值班期间要做好交接班记录，对发现的问题和丢失的材料要及时上报。
8、施工现场所在地要主动与当地公安派出所取得联系，协助做好社会治安工作。